2021年度“華夏講堂”于6月30日正式開講,！本次“華夏講堂”以“現(xiàn)場精益管理及5S”為專題，主要針對目前華夏公司在精益化管理中存在的一些問題,，如何做好5S現(xiàn)場管理等內(nèi)容進行重點講解,。專題培訓由公司總經(jīng)理左鵬軍同志進行講授，主題為“現(xiàn)場管理及5S”,。公司班組長以上人員,，技術(shù)研發(fā)人員、銷售人員及相關(guān)部門人員等參加了本次培訓講堂,。
在華夏公司精益化管理大講堂上,，左鵬軍分別從精益化管理的核心思想，現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)定義,、4M1E五大要素,、關(guān)鍵目標及現(xiàn)場主要管控內(nèi)容等四個方面進行詳細的講解，明確指出“5S”現(xiàn)場管理是實現(xiàn)公司精益化管理的基石,。左鵬軍重點從“5S”管理 “整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)”等五個方面逐一進行了剖析講解,，通過相關(guān)實例分析、目標行動舉措,、區(qū)域標識劃分,、定點拍攝比對、圖片圖版展示等,，使“5S”現(xiàn)場管理理念進一步入心入腦,。培訓最后分享觀看了現(xiàn)代化企業(yè)精益化管理視頻短片，進一步學習吸收優(yōu)秀企業(yè)精益化工作經(jīng)驗和管理獨到見解,。左鵬軍結(jié)合華夏公司目前現(xiàn)場管理中存在的一些問題,，就如何扎實做好“5S”現(xiàn)場管理及精益化，如何學會開好班前班后會,、周例會等各個方面提出了具體要求并進行了工作安排,。
本次培訓講堂，使參訓人員對精益化及現(xiàn)場5S管理等有了更加深刻的理解和清晰具體的認知,，為當前公司大力推行精益化管理工作提供了思路和方法,。以本次“華夏講堂”為開端，下階段公司還將就“粉末冶金新技術(shù),、市場行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”等方面對員工進行專題培訓,，實現(xiàn)學習常態(tài)化，不斷提升運營管理及技術(shù)水平,，打造高水平現(xiàn)代化企業(yè),。
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